인사제도

HR운영목표

인사제도

HR운영목표

교육프로그램

Leadership Development 프로그램그룹 리더 계층을 대상으로 계층별 리더십 역량 개발 프로그램 실시
신입사원 육성 프로그램그룹 입문과정 및 계열사 입문과정, 입사 후 F/UP 과정을 통해 일진그룹을 이해하고 비전을 공유
조직활성화 프로그램비전 공유 W/S 및 다양한 조직활성화 프로그램 실시
자기주도학습사이버학습(E-Learning,독서통신)을 통해 다양한 학습활동 실시
내/외부 직무전문교육을 통해 직무전문가로 육성

교육프로그램

Leadership Development 프로그램그룹 리더 계층을 대상으로 계층별 리더십 역량 개발 프로그램 실시
신입사원 육성 프로그램그룹 입문과정 및 계열사 입문과정, 입사 후 F/UP 과정을 통해 일진그룹을 이해하고 비전을 공유
조직활성화 프로그램비전 공유 W/S 및 다양한 조직활성화 프로그램 실시
자기주도학습사이버학습(E-Learning,독서통신)을 통해 다양한 학습활동 실시
내/외부 직무전문교육을 통해 직무전문가로 육성

성과관리 및 보상체계

일진씨앤에스는 개개인의 능력과 성과에 따른 보상을 통하여 자신의 능력을 최대한 발휘할 수 있는 환경을 조성해 드리고 있습니다.

성과관리직원들에 대한 평가는 년간 1~2회에 걸쳐 실시되며, 능력·성과에 따른 합리적인 보상을 통해 역량/업적주의 인사를 실현하고
임직원의 가치를 증진시키고 있습니다. 평가의 결과는 이동/배치, 승진, 보상, 교육 등에 반영하고 있습니다.
보상체계보상체계는 기준 연봉과 기준 연봉과 경영성과에 따른 성과급(PS)으로 구성됩니다.
평가 체계와 연계하여 승진, 승격 및 기본급/성과급/역량급 차등 보상이 이루어집니다.

성과관리 및 보상체계

일진씨앤에스는 개개인의 능력과 성과에 따른 보상을 통하여 자신의 능력을 최대한 발휘할 수 있는 환경을 조성해 드리고 있습니다.

성과관리직원들에 대한 평가는 년간 1~2회에 걸쳐 실시되며, 능력·성과에 따른 합리적인 보상을 통해 역량/업적주의 인사를 실현하고
임직원의 가치를 증진시키고 있습니다. 평가의 결과는 이동/배치, 승진, 보상, 교육 등에 반영하고 있습니다.
보상체계보상체계는 기준 연봉과 기준 연봉과 경영성과에 따른 성과급(PS)으로 구성됩니다.
평가 체계와 연계하여 승진, 승격 및 기본급/성과급/역량급 차등 보상이 이루어집니다.

복리후생

직장생활 지원

가정생활 지원

여가생활 지원

자기계발 지원

복리후생

직장생활 지원

가정생활 지원

여가생활 지원

자기계발 지원